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Meinungsvielfalt ist kein Dilemma, sondern wertvolle Ressource. Sie hilft Führungskräften, den eigenen Tunnelblick zu erkennen und Arroganzfehler zu vermeiden. Wie kann ich diese Energie nicht nur aushalten, sondern als Treiber besserer Entscheidungen nutzen? Welche Fallen stellt mir meine Erfahrung dabei und wie kann ich diese umgehen? Was brauchen Mitarbeiter, um sich mutig und kraftvoll einzubringen? Eine knappe halbe Stunde Diskussion zwischen Klaus und Kurt mit „Gedankenfutter“ und sofort umsetzbaren Impulsen.